液壓破碎錘行業增長的動力來源主要體現在以下幾個方面：

一為產業結構調整有利于行業整體實力的提升。從產業發展政策來看，當前國家對裝備制造業的指導思想是進行結構性調整，加大重 點產品的投入力度，擴大產品系列，增加生產規模，提高產品質量，形成明顯的規模效益，培育企業的國際化競爭能力。這將加快裝備制造業“優勝劣汰”進程，促進具有產品、技術優勢和鮮明經營特色的企業進一步發展壯大，有利于提升整個行業的技術水平、質量水平和盈利水平。

二為固定資產投資強勁增長帶動工程機械行業持續向好。工業化、城鎮化是我國經濟建設的兩大主題，“十二五”期間，國家將加大水利、鐵路、保障性住房等方面的投入，因此全社會固定資產投資將保持強勁勢頭，2020年以前我國建筑活動仍將處于高峰活躍階段。一般而言，基礎設施建設投資總額中預計會有5%~8%用來購買工程機械設備，隨著經濟的發展，人工成本上漲趨勢明確，工程機械的應用率將越來越高，單位固定資產投資對工程機械需求的拉動作用會更明顯。因此，未來幾年工程機械行業仍然會保持較高增長幅度。

三為液壓挖掘機等主機保有量迅猛增長。液壓破碎錘主要用于與液壓挖掘機配套作業，因此挖掘機保有量越高的國家和地區，液壓錘的需求量就越大。據中國工程機械工業協會挖掘機械分會統計數據分析，2013年底我國液壓挖掘機市場8年市場保有量約為115.08萬臺。未來幾年，挖掘機市場需求將恢復增長態勢。

四為挖掘機配錘率還有較大提升空間。目前發達國家液壓挖掘機配錘率在35%以上，日本、韓國等島嶼國家的配錘率達到60%，中東等戈壁地區挖掘機配錘率高達80%。而據不完全統計，到目前為止，我國液壓挖掘機配錘率在18%左右，發展空間巨大。近年來，液壓錘技術水平不斷提高，產品不斷更新換代，例如實現了城市型靜音錘、超大型破碎器、水下破碎器、挖泥船用破碎器等，液壓錘的應用領域不。

另外，隨著國內挖掘機主機市場競爭的加劇，主機廠商開始將挖掘機的多功能作為競爭點，液壓屬具越來越引起主機廠商的重視，紛紛將屬具作為配套供應的可選項，新機配錘率有望得到提升。

（二）競爭格局預測1.國產品牌市場占有率將進一步提高。隨著我國液壓錘行業整體實力的提升，處于行業發展前列的國產品牌的產品品質將整體達到或接近國際水平，加之固有的成本、產品針對性等方面的比較優勢，國產品牌市場占有率將進一步提高。

外資品牌本地化加劇中端市場競爭。長期以來，外資品牌堅守厲害市場。2011年之后，越來越多的歐美日厲害品牌在華加大投資實施本地化戰略，短時間內完成“品牌下沉”、“渠道下沉”可能性不大，但在一定程度上會加劇中端市場的競爭態勢。組裝品牌由于缺乏明確的戰略目標，在市場競爭加劇后會逐步退出市場。

所以，所謂“礦渣處理”從某種意義上講也是一個偽命題，紅星機器認為不如叫做“礦石再利用”或者“礦石資源深層挖掘”更能提高人們解決所謂“礦渣”

的積極性并真正挖掘出礦藏的潛能。

礦石往往具有多種性質，例如硬度、結塊性、氧化性、自燃性、碎脹性等，利用這些性質可以進行磁選浮選等選礦作業，同時也要考慮選礦中可能出現的弊端。

知己知彼，百戰不殆，紅星機器相信，了解礦石，選擇合適的礦山機械，是做好礦山事業的不二法門。